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困难与希望同在，机遇与挑战并存。困难越大，越提醒我们要保持定力、迎难而上；困难越大，越鞭策我们要解放思想、积极作为。我们要敢为人先、勇立潮头，扎实开展“强党建、夯基础、保安全、促上产”40天攻坚行动，确保既定任务目标的顺利实现。

聚焦政治引领，持续推进党建提升进攻仗。厂领导下基层宣讲形势，统一干部员工思想，凝聚发展合力。持续推进机关干部蹲点工作，推动机关干部工作作风转变，通过蹲点调研打通“堵点”、破解“痛点”、攻克“难点”，将蹲点成果转化为党委决策。

聚焦强基固本，持续推进基础管理进攻仗。以注采管理、开发管理、生产管理提升为抓手，夯实采油厂高质量发展根基。在注采管理上，全面实行注水工作一体化运行管理，持续推进井网完善、细分层系、压驱补能等工作；在开发管理上，成立工作专班，扎实推进精细油藏描述潜力、老油田开发状况摸家底等六项潜力调查，落实完善十一项重点工作深化机制建设。

聚焦化解风险，持续推进安全环保质量进攻仗。狠抓高风险作业管控，建立施工汇总表、高风险作业表，实行闭环管理考核，确保特殊时期高风险作业管控到位。严抓直接作业环节和承包商管理，执行高风险作业提级管理要求，加强风险识别和现场监管。抓实分级环保管理，建立危险废物内部市场运行机制，深入推进柔性生产全链条覆盖，持续推进系统节能减排。

聚焦油气主业，持续推进增储上产进攻仗。优化勘探部署方向，发挥勘探开发一体化研究、部署、建产优势，努力提高探井成功率，以规模可动储量体现优化效果。抓好源头设计，做好方案优化，进一步提高新井达产率，降低百万吨产能投资，努力在提高单井效益上下功夫。持续推进稳产工作。通过完善井网、攻欠增注、系统提升、细分注水，全力夯实老区稳产基础。

——河口采油厂厂长、党委副书记魏新辉在河口采油厂2023年上半年工作暨经济活动分析会上的讲话